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重庆市红十字会医院医共体建设纪实

  • 简要:据江北区人民医院复盛院区(复盛社区卫生服务中心)负责人宁泽介绍,过去重庆市江北区复盛社区卫生服务中心只有十来个医生,没有专门的病房,主要是做公共卫生方面的工作。

【人民医生网讯】据江北区人民医院复盛院区(复盛社区卫生服务中心)负责人宁泽介绍,过去重庆市江北区复盛社区卫生服务中心只有十来个医生,没有专门的病房,主要是做公共卫生方面的工作。复盛镇的群众生病都甚至要驱车赶往50多公里长寿区治疗,车程至少需要一个小时。镇上老年人比较多,大多不能接受长途跋涉,所以一般选择在家进行保守治疗。如今,步行只需要五分钟,就可以享受到全方位医疗卫生服务,极大的解决了复盛镇三万常住居民的看病难问题。

“中心综合病房开放床位50张,病房配有中心供氧、空调、电视等设备,提供舒适住院环境,可诊治常见病、多发病,如上呼吸道感染(感冒),肺部感染(肺炎),慢性支气管炎,高血压,糖尿病,心脑血管意外,肝病,肾病,胃肠疾病及儿科,妇产科的常见病。医院本部还专门为复盛院区的急危重症病人开辟了24小时的绿色急救通道。”宁泽表示,经过一个多月的运行,基本可以保证复盛镇居民的日常医疗需求。

“如果说医联体内各机构间是兄弟关系,那么,医共体内则是父母与子女的关系。”宁泽表示,医联体主要是以区域内医疗联合体为表现形式。一般是将同一区域内的医疗资源整合在一起,形成一个医疗互助与共享的系统。通常是由区域内的三级医院与二级医院,社区医院和其他医疗组织等,共同组成一个医疗联合体,形成一个区域内分级诊疗的上下联动的互助医疗组织与系统。医共体则是指一个区域内的医院与其他医疗服务机构和组织联系在一起,重新构建的一个整体性的全新医疗组织架构。更多的是参考医疗集团的组织形式,运用核心医院的家族式,以大家长身份来整合与统筹集团内的医疗资源。它的主要特征是法人代表的统一性和医疗组织的紧密性关联。

“简单的来说,医共体让我们更像是一家人。”宁泽表示,正是这样的家环境让医共体能够更好的落实医疗机构的功能定位,由无序竞争变成有效协同,由过去医院只关注自身发展,变成统筹考虑医联体整体发展。促使医疗资源向乡镇倾斜,有效破解优质医疗资源下沉难题,方便群众就医,为基层医改找到“多方共赢”的新路径。

谈及下一步的打算,宁泽表示,要对原有的医护人员加强技术力量培训,增加基础卫生设施,为老百姓看病提供能多的便利。“目前,医院还没有专科,今后将陆续开设儿科、妇产科、耳鼻喉科等科室,并增加医疗服务人员实现24小时应诊。更好的保障周边群周的生命健康安全。”(人民医生网—中国领先的医疗医药行业专家服务与学术推广平台,组织基层医院院长培训、基层卫生干部培训、乡镇卫生院培训、社区卫生服务中心培训等各类学术推广会议。)

来源:人民网重庆

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