【人民医生网讯】深圳龙岗的邹密斯最近在家门口看了一转意脏病,社康中心收罗她的心电监测数据,传送给龙岗区心电图长途齐集诊断中心,值班大夫给出诊断陈诉后再回传给社康中心,全程不到20分钟。碰着疑难杂症,靠山将召集更多的资源举办会诊。这是深圳奉行分级诊疗制度后典范的就诊流程。连年来,深圳力推分级诊疗,促进更多医疗资源下沉,打造“15分钟医疗圈”,实现了患者、大医院、下层医疗机构的多赢,也让深圳的医疗改良得以挺进“深水区”。

深圳龙岗区第二人民医院长坑社区康健处事中心占地2000多平方米,宽敞豁亮,全科诊室、中医馆、妇科诊室、B超室、口腔室等科室一切。让人似乎置身大医院,不再是影象中缺医少药的“小诊所”。

长坑社康中心认真人陈义泉汇报记者,中心处事的辖区面积4平方公里,处事生齿高出7万人,营业用房租金、装备投入、编内医护职员70%的人为所有由区当局配备。“当局对硬件的投入让社康有了底气,可以在民众卫生处事和全科医疗处事上多下工夫,减轻患者的经济承担。”陈义泉说。龙岗区社区康健处事打点中心主任徐良玉先容说,龙岗区近几年共启动109家社康中心营业用房尺度化建树,至今已投入2.3亿元用于社康中心进级改革,累计已完成尺度化建树70家,均匀每家社康中心面积高出880平方米。

龙岗社康中心的前进是深圳医疗资源向下层倾斜的一个缩影。记者采访深圳市卫计委获悉,深圳市“十二五”时代财务总投入599.1亿元,一连推进医院新、改、扩建工程,推进社康中心的尺度化建树,根基实现了每个区有一家三级医院、每个社区有一家社康中心。

软件进级:打造“15分钟医疗圈”。

三甲医院通过度级诊疗,把门诊资源“放下来”,下层医疗机构的医疗程度能不能“接得住”至关重要。早年与公立大医院大夫对比,全科大夫报酬、职称提拔空间、培训机遇等都较少,人才留不住,庞大的下层医疗人才缺口成为困扰分级诊疗成长的困难。

深圳市把医疗卫生人才研修、交换培训的机遇向下层医护职员打开,在职称评定、出国培训等方面优先保举社康中心全科大夫,为下层医疗事变者提供上升成长的舞台。龙岗中心医院龙西社康的陈志君大夫说,社康中心还会按期布置全科医师和社区护士介入体系的带薪脱产培训。在投入政策上,深圳市还引导和勉励医疗机构将门诊资源重点投向社康中心,慢慢进步社区康健处事机构诊疗量占总诊疗量的比重。

全科大夫的起劲性进步了,政策导向明了了,下层医疗中心的综合气力稳步成长,住民获得了实其着实的甜头。数据表现,制止2016年12月,深圳市全市95%的社康中心开展了家庭大夫处事,累计为近78.59万户家庭、236.38万市民提供签约处事。个中,晚年人、慢性病和精力病患者等重点人群签约人数57.55万人。住民在家门口的“15分钟医疗圈”内,就可以得到一般医疗处事。

跟着深圳医改挺进“深水区”,深圳出台了一系列政策和法令礼貌举办保障。2017年1月1日起正式施行的《深圳经济特区医疗条例》,将深圳医改的许多先辈做法以法令的情势加以固化,将差异层级医疗机构职能举办了分别:二、三级医院首要包袱急难险重的病症治疗和科研解说事变；下层医疗机构首要包袱一样平常常见病、多发病、慢性病的根基诊疗、痊愈和照顾护士处事。

罗湖区医保付出鼓励机制创新成为以“治病为中心”向以“康健为中心”转变的医改样本。深圳市罗湖区整合5家区属医院和35家社康中心创立地区医共体。通过做强社康中心,做实家庭大夫签约处事,打造包围康健促进、疾病提防、治疗、痊愈和临终眷注等处事的“康健配合体”。

记者在罗湖区东门社康中心看到,中心大力大举推广中医药技能,开展了传统骨伤复位、点穴、针刺、艾灸等一系列中医传统治疗处事,用中医治未病的理念处事社区住民,“重提防、少抱病、少住院、少耗费、看好病”成为医疗卫生处事新模式,受到周边住民的接待。

据深圳市卫计委秘书随处长李创先容,要构建完美的分级诊疗处事系统,应同步推进公立医院改良和下层医疗卫生处事系统建树,不能将这两项改良盘据开来。此刻公立医院占了80%的优质医疗卫生资源,假如公立医院的资源不能下沉,“强下层”将是无米之炊。在机制创新的情形下,分级诊疗将助力深圳医改挺进“深水区”,使住民康健打点服从晋升,人均卫生支出也将获得节制。